Les indispensables pour bien lancer son activité

Appréhender votre marché pour mieux façonner vos objectifs et votre différenciation

Objectif

Poser les (bonnes) bases avant de démarrer pour être plus efficient par la suite

Publics concernés

Entrepreneur·euse, repreneur·euse d’activité

Pré-requis

Avoir un projet de création ou de reprise d’entreprise

Durée

1 jour

Résumé de la formation

S’installer en tant qu’indépendant et/ou lancer son activité est toujours un moment exaltant dans la vie d’un entrepreneur, mais également terriblement stressant. A-t-on pensé à tout ? Avons-nous bien évalué nos opportunités et les contraintes auxquelles faire face ? Notre démarche/ solution arrivera t-elle à convaincre en l’état ? Cette formation vous permettra de trouver plus facilement réponses à ces questions pour préparer et sécuriser votre lancement d’activité.

A l’issue de la formation, vous serez capable de :

  • Évaluer plus précisément votre marché et vos ressources pour bien débuter vos démarches
  • Spécifier les fondements de votre activité pour adapter votre stratégie marketing en conséquence
  • Poser les bases de votre image de marque et savoir comment la faire vivre
  • Délimiter tous les contours de votre offre de produit ou de service afin que celle-ci soit claire pour votre cible

Programme détaillé

1/ Savoir analyser votre environnement de marché pour préparer vos futures actions

  • Diagnostiquer les moyens sur lesquels s’appuyer et les obstacles à éviter/limiter (exercice pratique SWOT et PESTEL)
  • Jauger les différents niveaux de concurrence possibles (exercice pratique Matrices concurrentielles)
  • Tester la faisabilité de son idée auprès de ses partenaires commerciaux et de ses clients potentiels (exercice pratique Questionnaires et Focus group)

2/ Définir les grandes orientations de votre activité qui vous permettront de vous démarquer

  • S’approprier les stratégies marketing existantes pour les transposer à son entreprise
  • Réussir son positionnement marketing à travers sa proposition de valeur et le mapping du marché (exercice pratique
    Mapping)
  • Décliner ses objectifs business en objectifs opérationnels et répertorier les indicateurs de performance à suivre

3/ Packager son offre de manière optimale pour mieux la promouvoir

  • Créer l’identité de sa marque pour construire une image forte (exercice pratique Prisme d’identité)
  • Équilibrer les éléments constituants son mix-marketing
  • Savoir comment fixer ses tarifs et les défendre auprès de sa cible (exercice pratique via un jeu de rôle)

Une idée à transformer en réalité ?

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